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学校では教えてくれない事

何とか職場復帰が出来、徐々に100%の稼働率を取り戻しつつあります。

昨日から1人人員が増えました。
会社とは人が増える事により赤字に繋がるのですが、今はメンバーの負担を重視しての事であり有難い限りです。

このチームも総勢13名となりました。

これ以上、犠牲者を出さないようにするにはどうすればいいか、品質を上げるにはどうすればいいか、メンバーのモチベーションを上げるにはどうすればいいかを、会社を休んでいる間ずっと考えていました。

過去の経験、そして新しい気づきはないかと本を読み漁っています。

正直、企業経営理論で学んだリーダーシップは、やはり机上の空論だと思ってしまいます。
所詮理論ですからね。
理論も大切ですが、やはり実践に勝るものはないと思います。 

人を動かす事方法は教室では教えてくれないですよね!?

僕が休みの間、フォローしてくれた上司、メンバーに感謝。
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・夫婦二人健康でいること(妻が入院しない)
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ビジネス誌は、やっぱり日経ビジネスかな。

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