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新米リーダ

最近、プロジェクトのリーダが代わりました。

新しいリーダーの特性を分析すると

長所・・技術スキルが高い
     責任感がものすごく高い
     管理能力未知数

短所・・責任感が強いため何でも自分でやろうとする、そのため次々と仕事が溜まる
     自分が一番大変だと、まわりに言い過ぎている。分かっているが、あまりにアピールをするため、彼への評価が半減する。
人とのコミュニケーションが、若干下手。(誤解を招く時がある)

リーダーが代わり(前のリーダはメンバーに格下げ)一生懸命なのは分かるが、もうすぐ破綻しそうな勢いにもみれる。
実作業はもっとメンバーにまかせて、1日の業務を8Hで終わるように自分の仕事をコントロールすべき。

まずは、不平不満は言わないでほしい。リーダーなりたくてなったわけではないと言っているが、だったら、やめればいい。 代わりにやる準備はいつでもあるので、、

まぁ、メンバーの私が言うのは、あれですが。。
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